本記事では、建設現場を支える施工管理の業務内容や役割について、基礎から丁寧に紹介します。
施工管理とはどんな仕事か、イメージがつきにくい方も多いはず。この記事では、建設業における施工管理の役割や仕事内容を、初心者にもわかりやすく解説します。
施工管理とは？
施工管理とは、施工管理とは、建設現場において「工事を円滑かつ安全に進めるための全体管理を担う仕事」です。
建設業において非常に重要な役割を果たしており、プロジェクト全体の品質・工程・原価・安全・環境といった要素をバランス良く統括します。
なぜ施工管理が重要なのか
建設工事は、多数の業者や職人が関わる複雑なプロジェクトです。工程がひとつ遅れるだけで、全体のスケジュールや予算に大きな影響を及ぼすおそれがあります。そこで必要とされるのが、全体を見渡して各工程を調整・管理する施工管理の存在です。
施工管理の役割とは
施工管理者は、着工前から完成までの各フェーズで、以下のような役割を果たします。
- ・工程管理
計画通りに工事が進むよう、日程や作業の順序を調整する - ・品質管理
図面通りの品質が確保されているかをチェックする - ・安全管理
現場で事故や怪我が起きないよう、安全対策を徹底する - ・原価管理
人件費や資材費などを把握し、予算内に収める - ・環境管理
騒音・振動・排出物など、周辺環境への配慮を行う
これらすべてを総合的に管理することで、建設プロジェクトの成功を支えるのが施工管理の使命です。
施工管理の仕事内容
施工管理の仕事は、建設現場において工事全体を円滑に進行させるための多岐にわたる業務を含んでいます。現場作業だけでなく、事前準備から竣工後の確認まで幅広く関与するのが特徴です。
建設工事には多数の作業員、機材、工程、そして法律的な要件が絡み合っています。それらを調整せずに進めると、工程の遅延や品質の不備、安全面での問題などが発生しやすくなるため、全体を見通して管理する施工管理の役割が不可欠です。
施工管理の仕事は「段取り八分」と言われるほど、事前準備と調整が工事の成否を左右します。現場で手を動かすだけではなく、管理・調整・確認といった総合的なマネジメント力が求められる仕事といえるでしょう。
施工管理が担当する主な仕事には下記のようなものがあります。
工程管理
工事のスケジュールを立て、各業者が適切なタイミングで作業できるよう調整します。天候や資材の納期遅れといった不測の事態にも対応し、計画の見直しも行います。
品質管理
建築基準法や設計図に基づき、施工物の品質を確認します。使用する資材が適切か、施工方法に誤りがないかなど、細かなチェックを重ねて品質を維持します。
安全管理
現場では高所作業や重機の使用など危険が伴うため、作業員の安全を守るルール作りと、その徹底が求められます。定期的な巡回や安全教育の実施も行います。
原価管理
予算内で工事を完了させるため、材料費や人件費、機材のコストなどを常に把握し、無駄を省くよう努めます。契約内容の確認や見積作成なども含まれます。
環境・近隣対応
騒音・粉じんなどの環境対策を実施し、地域住民への配慮も重要です。近隣からの苦情への対応や、事前説明会の開催なども施工管理の仕事に含まれます。
施工管理の働き方
施工管理の仕事は、単なる現場監督とは異なり、デスクワークと現場業務の両方をこなすハイブリッドな働き方が求められます。勤務先の規模やプロジェクト内容によっても違いはありますが、基本的な1日の流れには共通点があります。
施工管理は現場に常駐して進行状況を確認することが多く、事務所と現場を行き来することが日常的です。オフィスワークだけでは把握できない細かな変化を、現場で直接見て判断する必要があるためです。
1日のスケジュール例
以下は、一般的な施工管理職の1日を簡潔に示した例です。あくまでも一例のため、実際には異なる場合がある点には注意してください。
- １．8:00 出社・朝礼
現場での朝礼に参加し、その日の作業内容や注意点を共有します。 - ２．9:00 現場巡回・作業確認
作業の進捗状況や安全対策の実施状況をチェックする。トラブルがあれば、その場で指示を出すこともある。 - ３．11:00 関係業者との打ち合わせ
協力会社との進捗確認や、今後の工程についての調整を行う。 - ４．12:00 昼休憩
- ５．13:00 書類作成・発注業務
図面のチェックや施工計画書の作成、資材や機材の発注手続きを行う。メール対応や報告書の作成もこの時間帯に進めることが多い。 - ６．15:00 再度現場確認・課題対応
午後の現場状況を再確認し、朝の時点での指示が正しく実行されているかを見届ける。必要があれば是正指示を行う。 - ７．17:30 退勤準備・日報作成
一日の業務を整理し、日報をまとめて上長へ提出。次の日の段取りを考慮して退勤します。
このように、施工管理の働き方は「現場重視」と「計画重視」の両立がポイントです。突発的な変更にも冷静に対応できる柔軟性が求められるため、スケジュール通りに進まない日も少なくありません。
施工管理はきつい？
施工管理の仕事は「きつい」と言われることが多く、実際に離職率が高い職種のひとつでもあります。しかし、その理由を正しく理解すれば、対策や心構えも可能になります
施工管理は、建設現場の中でも「管理者」としての責任を担うポジションです。肉体的な負担だけでなく、精神的にもプレッシャーの大きい仕事と言えるでしょう。こうした要因が複合的に絡み合い、「きつい」という印象につながっているのです
施工管理がきついと言われる理由についての詳細は、こちらの記事を参考にしてください。
施工管理に求められるスキル
施工管理の仕事を円滑にこなすには、専門的な知識だけでなく、現場対応力や人間関係を調整する能力も重要です。多くの関係者と関わる立場であるため、多様なスキルのバランスが求められます。
建設現場は常に変化し、トラブルもつきものです。そのため、柔軟かつ的確に対応できる力がなければ、工事の遅延や品質低下につながってしまいます。現場の責任者としての役割を果たすには、以下のスキルが欠かせません。
施工管理に求められるスキルには以下のようなものがあります。
- ・コミュニケーション能力
- ・スケジュール管理力
- ・リーダーシップ
- ・問題解決能力
- ・観察力・注意力
- ・基礎的な建築知識
- ・パソコン操作スキル
- ・体力・精神力
施工管理に必要なスキルや、向いている人材がどのようなものであるかは、こちらの記事を参考にしてください。
施工管理になるには？
施工管理を目指すには、建設業界で通用する知識や資格、そして実務経験が求められます。現場の責任者として活躍するには、段階的なキャリア形成が重要です。
施工管理は高度な判断と統率が求められる職種です。そのため、建築や土木に関する基本的な理解や、業務を遂行するためのスキル、そして法的に定められた資格の取得が必要になる場面もあります。未経験でも目指せますが、準備と学習が欠かせません。
施工管理の仕事は、学歴よりも経験と実績が重視されやすい職種です。未経験からでも挑戦できるため、異業種からの転職先としても人気があります。ただし、成長には時間と努力が必要であることは理解しておきましょう。
そこで、施工管理になるためのステップについても解説していきましょう。
施工管理になるためのステップ
施工管理になるための手順は以下の4ステップになります。
- １．建設業界への就職
- ２．実務経験を積む
- ３．資格の取得を目指す
- ４．キャリアアップの選択肢を検討する
それぞれ解説していきましょう。
１．建設業界への就職
最初のステップは、建設会社や工務店、ゼネコンなどに就職することです。新卒であれば文系・理系問わず応募可能な企業も多く、研修制度を活用して施工管理の基礎を学ぶことができます。
２．実務経験を積む
現場の流れや業務内容を把握するためには、実地での経験が欠かせません。見習いやアシスタントとして現場で経験を重ね、段階的に責任のあるポジションを任されていきます。
３．資格の取得を目指す
より専門性の高い業務に携わるには、国家資格の取得が有利です。たとえば、以下のような資格が施工管理職では重視されます。
- ・施工管理技士（1級・2級）
建築・土木・電気工事など、分野別に設定された国家資格で、一定の実務経験が受験要件である。 - ・建築士（1級・2級）
設計や施工に携わるための資格で、施工管理職としてのスキル向上にも役立つ。 - ・技術士・建設業経理士など
上級管理職を目指すうえで取得しておきたい資格。
４．キャリアアップの選択肢を検討する
資格を取得した後は、より大規模な現場への配属や、現場所長・管理職などへの昇進を目指す道もあります。また、独立してフリーランスとして活動する人も増えてきました。
施工管理の仕事としての魅力
施工管理という職業には、業務の大変さと表裏一体で多くの「やりがい」や「達成感」が詰まっています。責任が大きい分だけ、自分の手で現場を動かしているという実感が持てる仕事です。
建設業における「現場の司令塔」として、施工管理はプロジェクトの中心に立ちます。自らの判断や段取り次第で現場の流れが変わる場面も多く、単なる作業では得られない経験や成長が期待できる職種だからです。
施工管理の魅力としては以下のようなものがあります。
完成物が形として残る喜び
ビルや道路、住宅など、自分が関わった建築物が何十年も人々に利用されるという点は、施工管理ならではの達成感です。完成の瞬間には、言葉では言い表せない満足感があります。
幅広いスキルが身につく
施工管理では技術的な知識だけでなく、マネジメント力・調整力・トラブル対応力なども自然と養われていきます。こうした経験は業界内でのキャリアアップだけでなく、異業種でも活かせる汎用性の高いスキルといえるでしょう。
経験が評価されやすい業界
年齢や学歴よりも「どれだけの現場を経験してきたか」が評価されやすく、実績を積むほどに待遇や信頼も向上していきます。努力がキャリアに直結しやすい環境です。
多くの人と協力して進めるダイナミズム
現場には様々な職種の人が集まっており、その中心で調整を担う施工管理は、人と人とのつながりを実感できる職種です。ときには困難もありますが、ひとつのチームとして成果を出す過程は、大きなやりがいにつながります。
成長のチャンスが多い
技術革新が進む中、ICTやBIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）など新しいツールの導入も増えています。これらを積極的に活用することで、業務効率を高めながらスキルアップも図れるでしょう。
施工管理のキャリアステップ
施工管理の仕事は、現場経験を積みながら段階的にステップアップできる職種です。実績やスキルに応じて任される仕事の幅が広がるため、将来設計がしやすい点も魅力です。
施工管理は、一つの現場で終わる仕事ではありません。担当する案件の規模や難易度は、本人の実力と評価に応じて変わっていきます。そのため、どのようなステップで成長していけるのかを知っておくことは、長期的なキャリア形成において非常に有益です。
近年は、BIMやドローン、クラウド管理アプリなど新たな技術の導入が進んでおり、こうしたITスキルを身につけることもキャリアの武器になります。技術革新に柔軟に対応できる施工管理者は、今後さらに高く評価されるでしょう。
そんな施工管理のキャリアステップは以下のような流れがあります。
- １．見習い・補助業務からスタート
- ２．小規模現場の担当者に昇格
- ３．国家資格の取得で活躍の場が広がる
- ４．現場所長・マネジメント職へ
- ５．独立・フリーランスとしての選択肢
ステップごとに解説していきましょう。
見習い・補助業務からスタート
未経験であれば、はじめは現場監督や先輩の指示のもと、日々の作業に同行しながら業務を学んでいきます。書類整理や写真管理、現場の片付けなど、基本的なサポート業務から始まることが多いでしょう。
小規模現場の担当者に昇格
現場の流れや業務の全体像を理解してくると、小規模な案件を一人で任されるようになります。この段階では、初歩的な工程管理や安全管理、発注業務なども担当します。
国家資格の取得で活躍の場が広がる
「2級施工管理技士」や「1級施工管理技士」などの資格を取得することで、法的に管理責任者として認められるようになります。これにより、大規模な現場や公共工事への参画が可能になります。
現場所長・マネジメント職へ
経験を積み、信頼を得ることで、現場全体を取りまとめる所長や、複数現場を統括するマネージャー職へとキャリアアップすることができます。人材育成や予算管理など、より経営寄りの業務も加わります。
独立・フリーランスとしての選択肢
十分な経験と人脈があれば、独立して個人で活動する道も選べます。自ら会社を立ち上げたり、特定の企業と業務委託契約を結んだりと、働き方の自由度が高まります。
まとめ
施工管理について解説していきました。
今回の記事の内容をまとめると以下の通りになります。
- ・施工管理とは、建設現場で工程・品質・安全・原価・環境を総合的に管理する仕事
- ・工事全体を円滑に進めるため、事前準備から完成まで幅広い業務を担う
- ・働き方は現場と事務作業を行き来するハイブリッド型で、臨機応変な対応力が求められる
- ・長時間労働や高い責任が伴うことから、きついとされる側面もある
- ・必要なスキルは、コミュニケーション力やスケジュール管理、建築知識など多岐にわたる
- ・未経験からでも就職・経験・資格取得を経て施工管理を目指すことが可能
- ・施工管理はやりがいが大きく、成果が形に残る達成感が魅力
- ・現場経験を重ねることで、所長や独立など多様なキャリアステップが広がる
施工管理を目指す人、任された人は無理なくこなせるように、自身の能力を磨き、業務の負担を軽減するツールを活用するなど、自分に適した対処法を身につけると良いでしょう。
