現場管理とは、建設や土木などの工事現場で発生するすべての作業を管理することです。

現場の仕事を安全かつスムーズに進められるよう、責任者がスケジュールから品質、安全などの管理業務を行います。

現場管理はさまざまな業務を事前に把握する必要があり、品質の高い施工ができるよう関係者に指示しなければいけません。

事故を防止しつつ予算内に納期までに完成させなければならないため、現場管理の役割は複雑であり重要です。

この記事は、現場管理について具体的な仕事内容や、必要なスキルをわかりやすく解説します。

現場管理で生じる課題と解決策として、業務を効率化させるおすすめツールを紹介するので、ぜひ最後までお読みください。

現場管理とは？

現場管理とは、責任者が工事現場の作業を指導し、現場に関わる全体の業務を管理する仕事です。

建設現場における作業の進捗状況や安全性、品質などを総合的に把握しなければいけません。

現場管理の責任者がすべき主な仕事は以下の通りです。

• ・受注した工事を定めた期間に完了させる
• ・工事現場の事故を防ぐ
• ・品質の高い施工をめざす
• ・予算内で施工する

現場管理は常に現地の状況を確認し、人員の調整や作業のトラブルなどの対応が求められます。

なぜ現場管理が必要なのか？

現場管理は工事現場全体を管理して、工期通り円滑に進められるように対策しなければなりません。

現場管理が必要な理由は以下の通りです。

• ・工期内に完了させるための計画と工程管理する
• ・人材や資材など管理して予算内で施工させなければいけない
• ・設計図や施工図で定められた資材を使って工事を進める
• ・悪天候による遅れを考慮し納期に間に合うように管理する
• ・事故が起こらないように作業員に対して安全管理する

現場管理はリアルタイムで現地の状況を把握し、トラブル対処や調整をしなければいけません。

現場管理の主な仕事は、設計図に基づいて計画通りに工事が進行できるように、マネジメントすることです。

現場管理と現場監督の違い

現場管理と現場監督は言葉が似ているものの、業務内容と役割の違いは以下の通りです。

現場管理：現場の状況を把握して、目標達成に向けて改善していくのが現場管理です。

工事の進捗や管理業務だけでなく、施工計画や指示書の作成などの事務作業にも携わります。

工事現場に関わる関係者全員を対象に行います。

現場監督：現地の状況を判断して、作業員に指示して現場を取り仕切るのが現場監督です。

工事現場で仕事する特定の作業員を対象にしており、施工方法や事故防止対策を指導します。

現場での進捗を確認しながら、作業員とコミュニケーションを取りつつ、計画に基づいて作業が進むようサポートします。

一言でいうなら、現場管理は工事が円滑に進められるようにマネジメントする人で、現場監督は現場管理に従事する人です。

現場管理の仕事内容

現場管理は指示や安全管理だけでなく、デスクワークなどもしなければいけません。

現場管理の仕事内容は以下の通りです。

• ・工程管理
• ・品質管理
• ・原価管理
• ・労務管理
• ・安全管理
• ・デスクワーク

それぞれの仕事内容について詳しく見ていきましょう。

工程管理

工程管理は、工程表の作成や工期のスケジュールを管理します。

建設工事には納期が設定されており、定められたスケジュール通りに工事を進めなければいけません。

天候不順や自然災害など工事が進まないケースも想定して、作業序列を調整し臨機応変に変更させます。

工期内の手直しも含めて進捗状況を常に把握し、納期までに工事を完了させることが大切な仕事です。

スケジュールの作成から工期内の手直しも含めて、進捗状況を管理します。

品質管理

品質管理とは、建築基準法で定められている基準や、仕様書通りの品質に仕上がっているかどうかを管理する業務です。

品質を確保するために必要な検査があり、検査結果が基準外の場合は再施工が必要になります。

工事で建設した建物の耐久性や性能面で問題が起こらないためにも、品質管理は必ず行いましょう。

原価管理

原価管理は機材・材料の調達や工事規模に合わせた人員配置など、利益が出せるように管理する業務です。

どれだけ工事を発注しても、利益が発生しなければ会社は存続できません。

工事現場に合わせて、工程管理表に必要な資材や材料の種類を反映させ、不足や無駄が発生しないように管理しましょう。

労務管理

労務管理は、工事規模に合わせて作業員の配置や調整を行う業務です。

作業員の勤怠や給与計算・福利厚生など、労働条件や労働環境の整備を目的としています。

労災事故が発生した場合、元請けが責任を負うケースが多いため、労働基準法や建築基準法といった法令の遵守が必要です。

責任者は現場作業員の労働時間や休日の管理、事故防止までしっかり指導しましょう。

安全管理

安全管理は現場の労働災害を防止するためにも、現場管理の重要な業務です。

建設業の仕事は他の業界と比較して、危険度が高く事故や怪我のリスクが多くあります。

安全管理には以下のような取り組みが含まれます。

• ・立入禁止エリアの設置
• ・機器の点検作業
• ・高所の手すり設置
• ・安全パトロール

危険場所の確認や機器の点検だけでなく、作業員の健康状態まで把握しなければいけません。

安全管理の意識を高めるため、ヒヤリハットの共有や作業員の体調管理まで行いましょう。

デスクワーク

現場管理にはデスクワークも含まれます。

具体的な作業は以下の通りです。

• ・施工計画・資料運入記録
• ・安全確認書類・安全日誌
• ・指示書の作成
• ・進捗状況の報告
• ・工事写真管理など

書類作成は正確な情報が必要なので、現場の関係者と連絡を取りながら作業しましょう。

現場管理に必要なスキル

現場管理は工程内に工事を滞りなく進めるよう、責任者は幅広いスキルが求められます。

身に付けておきたいスキルは以下の6つです。

• ・コミュニケーション能力
• ・スケジュール管理能力
• ・危機管理能力
• ・リーダーシップ
• ・トラブル対応力
• ・モチベーション能力

工事現場のさまざまな課題に対応するには、作業員や仕事の関係者との人間関係が重要なため、コミュニケーション能力が必要です。

建設現場では人員不足や資材遅延、天候不良など不意なトラブルが発生するリスクを伴います。

あらゆる不具合を想定して、トラブルの対処法を考えていかなくてはいけません。

危機管理能力やスケジュール管理能力があれば、問題が起こっても冷静に事態を把握し、迅速に対処しやすくなります。

現場の各チームをまとめなければいけないので、リーダーシップやトラブル対応力まで求められます。

モチベーション管理能力を発揮すれば現場の雰囲気もよくなり、工事現場でのちょっとしたミスでもチームワークで解決できるようになるでしょう。

現場管理におすすめなツール

現場管理におすすめなツールとして、エクセルやホワイトボード、現場管理アプリを使う方法があります。

それぞれの特徴やメリット・デメリットについて見ていきましょう。

エクセル

エクセルはテンプレートを使うと、入力するだけで現場管理をすぐに始められます。

誰がいつまでに作業するのかすぐにわかり、施工期間を調整しやすいのがメリットです。

エクセルはPCがあればすぐに入力できますが、現場ではリアルタイムの更新や共有ができません。

手作業で入力するため、人為的ミスが起こる可能性があります。

ホワイトボード

ホワイトボードは現場管理の情報を可視化し、情報の共有を円滑にできるのがメリットです。

誰がどの作業を担当しているか、すぐに把握できてタスク管理の効率化が図れます。

情報の追加や変更もその場で書き直せるので、業務に応じた迅速な対応が可能です。

ただし、記載できる範囲に制限があるため、タスクや情報が増えるとスペースが不足するのがデメリット。

書いたものを消してしまうと、再び確認できません。デジタルツールと異なり、自動的に履歴が保存されないので、情報の透明性や管理の正確さに欠けてしまうでしょう。

現場管理アプリ

現場管理アプリを活用すると、工程表の作成や管理がしやすくなり業務の効率化が実現します。

クラウド上で管理するため、いつでも誰でも情報共有できるのがメリット。

関係者とのチャットですぐに連絡でき、写真や図面の管理など現場の大部分の業務をアプリで管理できます。

ただし、現場管理アプリは導入時や利用にコストがかかるのがデメリットです。

現場管理で生じる課題と解決策

現場管理はすべき仕事が多く、重要であるがゆえに生じる課題があります。業務効率化が目的であるものの、うまく進むとは限りません。

ここから、現場管理で生じる課題と解決策を紹介していきます。

課題1：関係者への電話やメールが面倒

作業員だけでなく発注者や関係者との連絡を、電話やメールではやり取りに時間がかかってしまいます。

電話は相手の都合によってすぐにつながるとは限らず、メールは先方がすぐに気付かなければ返信が遅いかもしれません。

また工事写真や図面などのデータを共有する場合も、メール添付の容量制限で送信できない可能性があります。

解決策：アプリのチャット機能を活用

アプリのチャット機能を活用すれば、スムーズに連絡できます。

現場ごとにグループを作成すると、メンバーのみ必要な情報が共有されるため、迅速な連絡が可能です。

現場写真や書類も添付して送信できるので、情報共有も素早く正確にできるでしょう。

課題2：作業員のスケジュールを把握しにくい

エクセルやホワイトボードで作業員のスケジュールを管理すると、PCを持っているか現場にいなければすぐに把握できません。

作業員の情報だけでなく、資材や機材についてもすぐに確認できないのが課題です。

解決策：スケジュールを可視化できるようにする

スケジュールを可視化できるようにすると、作業員のスケジュールや資材・機材の使用状況が一目でわかります。

スケジュール管理できるアプリを使えば、作業員の予定や機材の使用状況が現場にいなくても確認可能です。

課題3：紙の書類の管理で残業が多い

現場管理の仕事は以下のような紙の書類が必要です。

• ・工程表
• ・図面
• ・見積書
• ・契約書
• ・請求書

工事現場に使われる紙の書類はどうしても量が膨大になってしまい、保管場所も確保しなければなりません。

いつも書類が現場にあるとは限らず、必要なときは現場から事務所に戻らなければいけないので、残業時間が増えてしまうでしょう。

解決策：書類をデータ化して業務効率化を図る

解決策としては書類をデータ化してクラウドに保管し、ペーパーレスにすることで業務効率化を図ります。

クラウド保管すれば紙の書類の保管場所が不要で、作業後事務所へ戻る必要がありません。接続できれば、現場や外出先からでもアクセスできます。

現場管理なら現場ポケット

現場管理に必要な機能を網羅しているアプリの利用を検討している方に、おすすめの「現場ポケット」をご紹介します。

現場ポケットは、日々の作業の段取りをサポートしてくれる、さまざまな機能を搭載した施工管理に特化したアプリです。

初期費用無料でランニングコストは、基本11,880（税込）円／月というお手頃価格で利用できます。

アカウント数やデータ容量、現場登録数が無制限でオプション費用は一切かかりません。年間契約費用のみで利用できる点も魅力です。

2025年1月時点で、導入実績は35,000人以上、契約更新率は約95％と、高い実績を誇ります。

シンプルな画面デザインで使いやすい日報機能や報告書機能で、過去の作業データも簡単に確認できます。

トーク画面を活用すれば、可視化した段取りを写真や図面付きメッセージで簡単に工事関係者と全員共有可能。

日報機能は現場別や作業員別の勤怠の個人集計ができるので、効果的な人員配置に役立ちます。

施工管理を効率化したい方や現場管理アプリを試してみたい方は、ぜひ現場ポケットを導入してみてはいかがでしょうか？

まとめ

以上、現場管理について解説しました。

今回の記事の内容をまとめると以下の通りになります。

• ・現場管理は建設現場に関わるすべての業務を管理する
• ・現場管理は作業員の安全管理も必要
• ・現場管理は工程計画から写真管理などのデスクワークもする
• ・現場管理者はコミュニケーション能力も必要
• ・業務効率化につながる現場管理アプリがおすすめ

現場管理は現場におけるスケジュール管理や品質管理など、いくつもの重要な役割を任されます。

情報の伝達ミスによるトラブルは現場経営に影響を及ぼすため、必要な情報の可視化を実現できる現場管理アプリがおすすめです。

現場管理アプリは導入時にコストがかかりますが、業務効率化が期待できるので、ぜひ活用してみましょう。