「なぜ建設業は残業が多いのか？」そんな疑問を持ったことはありませんか？本記事では残業が発生する背景や原因、そして現場で実践できる具体的な改善策をわかりやすく解説します。

建設業界ではなぜ残業が多いのか？本記事では、残業の主な原因を解説するとともに、現場レベルで取り組める対策や改善策を紹介します。働きやすい職場づくりの第一歩に役立ててください。

建設業界の労働時間と残業の実態

建設業界では、他の業種と比較して長時間労働が常態化していると言われています。実際の労働時間や残業の実態を把握することは、問題解決に向けた第一歩となるでしょう。

まず、国土交通省や厚生労働省が公表しているデータによれば、建設業における年間労働時間は全産業平均よりも明らかに長く、月あたりの残業時間も高水準で推移しています。特に繁忙期や工期終盤には、休日出勤や深夜残業が発生するケースも珍しくありません。これにより、慢性的な疲労や離職率の高さが課題となっているのが現状です。

このような長時間労働が発生する背景には、工期の厳守や天候による作業遅延への対応、人手不足といった業界特有の事情が関係しています。加えて、元請けから下請けへの短納期の発注構造も、現場の負担を増やす一因とされています。

したがって、まずは現場の実態を可視化することが重要です。例えば、日報や勤怠管理システムを用いて実労働時間を正確に記録することで、残業の多い部門や工程を特定し、業務改善につなげることができます。また、労働時間に対する意識改革も不可欠であり、無理のあるスケジュールや曖昧な業務分担の見直しも求められるでしょう。

このように、建設業界における長時間労働の実態は複雑な要因が絡み合って生じています。まずは「なぜ残業が発生しているのか」を把握し、現場単位での対応策を積み重ねていくことが、持続可能な労働環境の実現に向けた鍵になると言えるでしょう。

なぜ建設業界は残業が多いのか？

建設業界で残業が多い最大の理由は、残業が多い最大の理由は、「不確定要素が多く、計画通りに進まない業務特性」にあります。この構造的な問題こそが、日々の長時間労働を招く根本的な要因といえるでしょう。

第一に、建設現場では天候や資材の納入状況、協力業者の動きといった外的要因によって予定が大きく左右されることがあります。たとえば、雨天によって作業が中止になった翌日に、工程を取り戻すために長時間の作業を強いられるといった事態が頻発します。

次に、発注者や元請からの指示変更や追加工事が直前に入るケースも珍しくありません。このような突発的な変更に柔軟に対応しなければならないため、結果的に労働時間が延びやすくなってしまうのです。

また、そもそも人員不足も大きな問題となっています。特に技能労働者や現場監督の数が限られており、1人あたりの業務負担が非常に大きくなる傾向があります。新人の育成も長期にわたるため、即戦力を確保するのが難しいという事情も見逃せません。

さらに、建設業界では工程管理や書類作成などの事務作業を現場責任者が担うことも多く、日中の作業後に事務仕事を行うケースが多発しています。その結果、退勤時間が大きくずれ込むことが日常化しているのです。

このように、建設業における残業の多さは、単に働き方の問題にとどまりません。業界の構造や現場運営の在り方、人材配置の仕組みにまで起因しているといえるでしょう。したがって、根本的な改善には、現場単位の工夫と同時に、業界全体としての取り組みが不可欠になります。

残業が多いことの問題点

建設業界における残業の常態化は、単に個人の疲労を招くだけでなく、企業全体にも多くの悪影響を及ぼします。特に「人材の定着率低下」や「安全性の低下」は深刻な問題として見過ごせないでしょう。

現場の安全性

残業が慢性化すると、心身の疲労が蓄積し、モチベーションや集中力が低下します。その結果、作業ミスや事故のリスクが高まり、現場の安全が脅かされることになります。特に高所作業や重機操作が伴う現場では、わずかな判断ミスが重大な事故につながりかねません。

人材確保への影響

働き方の改善が進まないことで、若手人材の離職が加速する傾向も見られます。長時間労働が常態化している職場では、プライベートとの両立が難しくなり、結果として「建設業は働きづらい」というマイナスイメージが定着してしまいます。これが人材不足の悪循環を引き起こす原因の一つともいえるでしょう。

企業の成長への影響

残業の多さは企業経営にも影響を及ぼします。時間外労働に対する割増賃金がかさむことで、労務コストが増加し、収益性が低下する恐れがあります。また、働き方改革関連法によって時間外労働の上限規制が強化された今、違反が続けば法的リスクにもつながりかねません。

建設業界で進む働き方改革

建設業界でも、近年は働き方改革が本格化しつつあります。長時間労働を是正し、持続可能な労働環境を整える取り組みが、企業単位・業界全体の両面で進められているのです。

背景には、政府による「働き方改革関連法」の施行があります。この法改正により、建設業にも時間外労働の上限規制（原則月45時間・年360時間）が2024年4月から適用され、現場での労働時間管理に対する意識が一気に高まりました。かつては「残業前提」が当たり前だった現場でも、業務の見直しや人員配置の調整が進められています。

実際の取り組みとしては、ICT（情報通信技術）の導入が顕著です。例えば、施工管理アプリやクラウド型日報システムの活用により、現場の進捗状況や作業負荷をリアルタイムで共有できるようになりました。これにより、無駄な手戻り作業や指示待ち時間が減少し、業務の効率化につながっています。

また、休日の確保を目的とした「週休2日制モデル工事」も徐々に普及してきました。国土交通省が発注する公共工事の一部では、週休2日を前提とした工期設定や発注制度の見直しが実施され、民間工事への波及も期待されています。

働き方改革は一朝一夕には進みませんが、現場からの工夫と制度面の支援を組み合わせることで、残業削減に向けた土台は着実に築かれつつあります。こうした動きは、業界全体の魅力向上にもつながり、若手人材の確保にも寄与していくでしょう。

現場で残業を減らすためにできることは？

建設業界で残業を削減するには、現場ごとの工夫とマネジメントの改善が不可欠です。ここでは、実際の現場で実践可能な取り組みをいくつかの視点に分けてご紹介します。

業務の分担を見直し、属人化を防ぐ

業務が特定の人物に集中していると、その人の業務時間が長引きやすくなります。とくに現場監督やベテラン職人に多くの作業が偏る傾向があるため、作業の「見える化」と役割の再配分が求められるでしょう。

たとえば、事務作業や書類整理などは内勤スタッフと協力して進める体制を整えることで、現場責任者の負担を軽減することができます。また、新人や若手への業務移譲を計画的に進めることも効果的です。

無駄な移動や待機時間を減らす段取りの工夫

建設現場では「段取り八分」と言われるほど、準備と調整が重要です。材料の遅配や作業の重複、資材の置き場に迷うといった小さなロスが積み重なると、終業予定時間を超過してしまう原因になります。

そのため、工程ごとの詳細な打ち合わせや、使用資材・機材の事前確認、現場レイアウトの工夫によって、無駄な動きを減らすことが可能です。こうした段取りの見直しは、即効性があり現場全体の意識改革にもつながります。

日報や進捗管理をデジタル化する

業務終了後に手書きで日報を記入し、翌日に報告する……という作業スタイルは、時間的ロスを生み出す要因になります。そこで、クラウド型の現場管理ツールを導入すれば、スマートフォンやタブレットからリアルタイムに情報共有が可能になります。

作業の進捗をその場で記録できるため、書類作成にかかる時間を短縮できるほか、関係者間の情報の行き違いも減らせるでしょう。結果として、確認作業や二重手間を省くことができ、労働時間の削減につながります。

工期の設定を現実的に見直す

無理なスケジュールで進めざるを得ない現場では、どうしても長時間労働が発生してしまいます。受注段階で現場の規模・天候・人員体制などをふまえ、現実的な工期設定を行うことが残業削減の基本になります。

建設業で用いられる業務効率化用のツール

建設業界では、業務の効率化を目的としたさまざまなツールが現場で活用されています。中でも、Word・Excel・現場管理アプリは代表的なツールとして広く浸透しています。これらを上手に活用することで、作業時間の短縮や残業削減にもつながるでしょう。

今後はデジタル化がさらに進展することが予想され、こうしたツールの活用は一層重要になっていくでしょう。

Word（ワード）

Wordは、各種報告書や契約書、作業手順書などの文書作成に頻繁に使用されます。現場では似たような書類を何度も作成する場面が多いため、テンプレートをあらかじめ整えておくことで、都度一から作成する手間を省くことができます。

とくに写真付きの報告書や、提出先によって書式が決まっている文書などでは、形式に則ったひな形を作っておくと、確認作業や差し戻しのリスクも軽減されるはずです。

ただし、機能面でいえばエクセルや現場管理アプリに劣る部分が多いため、主力として使うには不安があります。

Excel（エクセル）

Excelは、工程表の作成や作業日報の集計、勤務時間の管理といった数値ベースの業務に適しています。セルや関数を使いこなせば、人的ミスを防ぎながら情報を一元化することが可能です。

また、工程や進捗を一覧で把握できるため、無理なスケジュールや手戻りの原因を早期に発見するのにも役立ちます。特に規模の小さい現場では、Excelを中心に運用することでコストを抑えつつ効率化を進められるでしょう。

現場管理アプリ

近年急速に普及しているのが、スマートフォンやタブレットで使える現場管理アプリです。作業日報や進捗状況、写真報告などをリアルタイムで記録・共有できるため、現場と事務所間の連携が格段にスムーズになります。

このツールを活用すれば、紙ベースでのやり取りや、口頭確認に頼っていた部分を削減でき、ミスや確認漏れの防止にもつながります。また、作業終了後の事務処理に時間を取られることが減り、結果として残業時間の短縮が期待されるでしょう。

建設業で残業を減らすためにおすすめの現場管理アプリ

現場管理アプリの利用を検討している、気になっているという方におすすめの現場管理アプリとして、「現場ポケット」をご紹介します。

現場ポケットは、工程表の作成や請求書などの書類作成機能、PDFへの変換など、多彩な機能を一つのアプリで利用できる現場管理ツールです。

2025年1月時点で、導入実績は35,000人以上、契約更新率は約95％と、高い実績を誇るアプリです。

直感的な操作性で簡単に工程表を作成でき、1つの現場だけでなく、複数の現場を一覧形式で確認することができるため、複数現場を担当している方でも問題なく利用できます。また、スマートフォンやタブレット1つで、どこからでも工程表の作成や進捗管理が可能となり、作業効率を大幅に向上させ、書類作成にかかる時間を短縮できます。

さらに、アカウント数やデータ容量の追加といった追加課金がなく、年間契約費用のみで利用できる点も魅力です。利用料金は税込みで11,880円／月で活用できます。

現場管理アプリを活用することで業務の効率化に繋がり、これまで無駄に時間がかかってしまっていた部分で大幅な時短を図ることができるでしょう。

建設業で業務の効率化を考えている方や現場管理アプリを試してみたい方は、ぜひ「現場ポケット」の利用を検討してみてはいかがでしょうか？

まとめ

今回の記事では建設業界における残業が多い理由について解説していきました。

記事の内容をまとめると以下のようになります。

• ・建設業界では他業種に比べて残業が常態化しており、長時間労働が問題となっている
• ・残業の主な原因は天候や人手不足、発注変更、事務作業の負担など多岐にわたる
• ・長時間労働は安全性の低下、人材流出、企業経営への悪影響をもたらす
• ・働き方改革が進み、週休2日制度やICTの導入などの取り組みが広がっている
• ・残業削減には業務の分担見直しや段取りの改善、デジタル化、現実的な工期設定が有効
• ・Word・Excel・現場管理アプリなどのツール活用により、業務効率化と労働時間短縮が期待できる

残業を減らすために最も効果的なのは業務を効率化し、作業をスピーディーに終わらせることができる環境つくりです。

人材確保など、実現が難しい解決方法とは異なり、導入コストさえクリアすれば即座に効果を実感できる現場管理アプリの導入を検討してみてはいかがでしょうか。